Ducky Blog

‘På jobb’ – la dine ansatte redusere utslipp på arbeidsplassen

Skrevet av Sofie Bjørkøy | 30.apr.2024 14:11:03

Endelig er det her! Vi har nå lansert et nytt tema i Ducky Challenge som hjelper dere å redusere utslipp på arbeidsplassen. Nyheten er inspirert av ønsker, ideer og forslag fra gode kunder og partnere, og nå inviterer vi dere alle til å bygge en relevant, sterk bærekraftskultur på arbeidsplassen med engasjerende konkurranser.

Engasjer dine ansatte når de er på jobb

Skal dere nå klimamålene deres må alle være med - og skal folk være med på bærekraftsreisen trenger vi fokus på kunnskap og bevisstgjøring. På samme tid hører ofte at bærekraftsansvarlige finner det utfordrende å engasjere folk til å delta på kurs og bevisstgjøringskampanjer. Det er her Ducky Challengekommer inn som en solid løsning. 

Med Ducky Challenge og ‘på jobb’ temaet kan dere, gjennom enkle konkurranser, inspirere ansatte til å redusere bedriftens indirekte klimagassutslipp (scope 2 og 3) i arbeidstiden, på en leken måte. Med en gjennomsnittlig deltakelse på 60-80%, føler vi oss sikre på at også dine ansatte vil engasjere seg.

For, hvorfor ikke pakke klimapsykologi, kommunikasjonsteori, avanserte klimadata og kalkulasjoner inn i en enkel, leken og intuitiv konkurranse? Bryt ned kompleksiteten, og få tilgang til informasjon, innsikt og data, fortalt på en måte som alle forstår. Slik skapes bevissthet og kunnskap på en engasjerende måte. 

Konkurrer og observer effekten

Prøv, og se hvordan diskusjonene endrer seg rundt kaffemaskinen, antallet sykler som parkeres utenfor øker, strømforbruket reduseres i flere rom, og etterspørselen i kantinen skifter mot grønnere alternativer. Spørsmål som: "Hvorfor unngår man så mye CO2e ved å ta et møte digitalt i stedet for fysisk?", blir plutselig et samtaleemne i lunsjen. 

Enda bedre:  se, over tid, hvordan bedriftens indirekte utslipp reduseres. Mål strømforbruket, antall jobbreiser, antall biler på parkeringsplassen før og etter en konkurranseperiode - og se hvordan klimabevisste og kunnskapsrike ansatte bidrar til å redusere selskapets klimagassutslipp innen scope 2 og 3.

Magisk? Ja! Det var vel derfor så mange spurte om det. 

Usikker på hvorfor du skal prioritere dette? Her har du tre kjappe grunner: 

  1. Bygg en ansvarlig bærekraftskultur som tiltrekker seg nye talenter og tilfredsstiller kravene til både nye og eksisterende investorer.

  2. Demonstrer aktivt klimaansvar og vis med data hvordan de ansatte jobber sammen mot selskapets klima- og ESG-mål, med å redusere klimagassutslipp.

  3. Gi en inspirerende bærekraftopplæring som faktisk engasjerer flertallet på jobben, med en løsning som er både enkel,
    kostnadseffektiv og tidsbesparende. 

Hvorfor er bærekraftskultur viktig for selskaper?

Selskaper med en solid bærekraftskultur har mange fordeler. For det første stiller de seg sterkere i konkurransen om å tiltrekke seg nye ansatte. Det er et absolutt krav at et selskap har en klar bærekraftstrategi og kulturen i selskapet gjenspeiler dette når neste generasjon velger sin fremtidige arbeidsgiver. For det andre har de mye lettere for å få med seg sine ansatte til å ta i et tak for å forbedre selskapets fotavtrykk. For det tredje så stiller selskaper sterkere for å tiltrekke seg nye investorer når de har et økt kapitalbehov. Basert på dette så bør selskaper prioritere å bygge en sterk bærekraft kultur, og det starter med de ansatte.

Et spill basert på avansert forskning og teori

Ducky Challenge og ‘På Jobb’-temaet er begge basert på forskning, klimadata, klimapsykologi, og kommunikasjonsteori, alt sammen pakket inn i et brukervennlig, intuitivt og positivt format. Dette gjør det enkelt og inspirerende å ta skritt mot klimahandling. La oss hjelpe dere å bryte ned bærekraft. Det er dette vi kan. 

Gjør Bærekraft til et felles ansvar

La oss verdsette både små og store klimatiltak, styrke bedriftskulturen, og redusere utslipp raskere sammen. Kontakt oss i dag for å oppdage hvordan du kan komme i gang med verdens enkleste spill - basert på komplekse data, men gjort enkelt for alle.